Inhalt
Die Digitalisierung ist nicht zu stoppen. Prozesseändern sich, neue Geschäftsmodelle wie Share Economy entstehen und auch die Bedürfnisse der Menschen verändern sich. Die Komplexität steigt, aber die Planbarkeit wird geringer. Entscheidend wird deshalb in Zukunft die Agilität, das heisst die Reaktionsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit Ihrer Organisation. -\"Schnell ist das neue Groß.\"
Denken Sie darüber nach, wie Sie Ihre Organisation reaktionsfähiger machen können? Suchen Sie nach Wegen, den Nutzen für Ihre Kunden ständig zu maximieren? Möchten Sie Ihre Mitarbeiter ermächtigen und Ihnen Verantwortung abgeben?
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Organisation dynamikrobust gestalten. Verstehen Sie die zugrunde liegenden Prinzipien von Agilität und Lean. Erleben Sie die Dynamik und Verantwortung von Agil& Lean-Teams. Und, lernen Sie die klaren Begriffe der Agil& Lean Sprache kennen.
Trainingsinhalte:
1. Die\"Agil& Lean Prinzipien\"
Theorie Y und das Ende des Taylorismus
Ermächtigung und Selbstorganisation von Teams
Priorisierung und schneller Nutzen für den Kunden
Einfachheit und Anschaulichkeit
- der\"Gang zum Gemba\"
Transparenz und Takt
2. Musterbaukasten erprobter Techniken
Neue Verantwortung und Rollen im Team
Prinzip PDIA
Scrum (z. B. Entwicklungsteams)
Anpassung, Abgrenzung und Emergenz
3. Die\"Agil& Lean Sprache\"
Produkt Owner und Agility Master
Backlog, Sprint und Sprint Burndown
User Story, Review, Retrospektive u. a.
Fortsetzungsseminar: Chancen in der Digitalisierung, Teil II: Führung und Transformation
Weitere Führungskräfteseminare
Weitere Informationen
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Art: Weiterbildung/Fortbildung
Dauer: 2 Tage